הגדרת מתודולוגיית ה”לין”
- גישה מובנית
- לזיהוי וביטול בזבוז
- דרך שיפור מתמיד
מקורה במפעלי טויוטא ביפן ומטרתה לשמש כלי למימוש האסטרטגיה העסקית של המפעל/הארגון. המתודולוגיה ממוקדת בהורדת הבזבוז וביצוע הפעולות המוסיפות ערך ללקוח.
המתודולוגיה מגדירה את הבזבוז:
- עבודה שהלקוח אינו מוכן לשלם עליה
- עבודה שאינה משנה את המוצר או את האינפורמציה
- עבודה שאינה נעשית בפעם הראשונה ונכון
הורדת הבזבוז מבוצע ע”י שיפור ועיצוב התהליכים בעזרת כלי
TPS – Toyota Production System
המתודולוגיה ישימה לתחומי: יצור, תפעול, שירותים, הנדסה, ניהול פרויקטים
מטרות האיגוד
א) להפיץ את תורת ה- LEAN בארץ
ב) לאגד את כל העוסקים בתחום ה- LEAN
ג) להתאים את מתודולוגיית ה- LEAN לתרבות הישראלית
ד) להוות מקור ידע בתחום ה- LEAN
ה) להטמיע את ה- LEAN ככלי מרכזי לבניית יתרון תחרותי
ו) לפתח מתודולוגיות סקטוריאליות תוך יישום ה- LEAN
אנו נבצע זאת ע”י: כנסים, ימי עיון, הרצאות במפעלים, הדרכות, שקיפות של המידע, מרכז ידע, Q&A, ביקורים במפעלים, ויש כנראה עוד הרבה דרכים נוספות